¿Qué diferencia existe entre la Vieja y la Nueva
Economía para las empresas?
La Vieja Economía está basada en el modelo de producción
y ventas, en inventario. Este modelo está sujeto a errores
y perjuicios porque no siempre hay rotación y los productos
se quedan. La solución que la Nueva Economía tiene para
ese problema es perfeccionar la percepción del mercado y establecer
una reacción más rápida. En otras palabras, estar
preparado para recibir los estímulos de los consumidores y
disminuir el tiempo de respuesta.
¿Y
quién ya lo hace?
Dell Computer lo hace, pero no sé si su modelo puede ser
utilizado por compañías en todas las industrias. Creo
que es un poco complejo pensar que la industria automotriz, por
ejemplo, haga lo mismo. Por eso llamo a este interrogante como "la
pregunta de los 60.000 dólares".
¿Qué
papel representa Internet en el éxito operacional?
Creo que para las empresas, una Internet o una Extranet pueden jugar
un papel incluso más importante que el propio Internet. La
necesidad e importancia de una Extranet tiene que ver con lo que
dije hace poco, es decir con la reducción o eliminación
de inventario. Wal-Mart, en los Estados Unidos, permite diariamente
a Procter & Gamble sus datos sobre ventas de pañales.
Así, la industria repone exactamente la cantidad ideal, sin
desperdicios. Haciendo esto, todos ganan.
Pero,
¿qué ventaja real existe en realizar ventas on-line?
Los compradores una visión más clara y completa de
los precios cuando todo está en línea. Consecuentemente,
los márgenes de los productos tienden a ser menores. Pero
no es solamente el consumidor final que se está beneficiando
con la Nueva Economía. La célebre frase de Larry Ellison,
presidente de Oracle, lo dice todo: "Hasta ahora, nuestra empresa
economizó mil millones de dólares".
Pero
aún así, no hay unanimidad con relación a Internet...
Líderes tanto de la Nueva como Vieja Economía resaltan
su importancia. Bill Gates, de Microsoft, afirmó que "Internet
no es sólo un canal más de ventas. Internet transformará
completamente los negocios". Jack Welch, de GE, también
ve su potencial y dice: "Abran los brazos a Internet. Muéstrenme
un plan para transformar la empresa, no solamente para armar un
sitio web".
Y
los problemas, ¿dónde están las dificultades
en este sector?
La publicidad es una de ellas. A pesar del esfuerzo de las organizaciones
como IAB (Internet Advertising Bureau), que se proponen ofrecer
nuevos formatos de publicidad en línea, hasta ahora sigue
sin mostrar fuerza en Internet. Aún el tan notable m-commerce
(mobile commerce), que podrá ser realizado por medio de dispositivos
móviles como el celular y PDAs, todavía est&a |